黃大成簡介，執業經理
Tat 是 Cubewise ，與亞洲客戶合作，帶領一支充滿激情的顧問團隊，實現一個共同目標，"改變世界，一次使用一個客戶，使用TM1"
Tat 與TM1合作剛剛超過10年。儘管在這個行業已經十年了，TM1仍然讓他興奮不已。IBM 最近提供的功能（如 REST API 和層次結構）已引起人們對新開發可能性的新興趣。
借助 IBM 的新功能、Arc for TM1 等開發人員工具、訪問知識共用網站和培訓，Tat 認為開發人員從未如此過！
我和Tat坐下來，詳細瞭解他在TM1世界的旅程。
進入 TM1 之前，您的專業背景是什麼？
在進入 TM1 之前， 我痛苦地試圖決定走哪條職業道路。我在南非威特沃特斯蘭德大學主修經濟和信息系統。一條道路是在 IT 行業工作。當時，我在 IT 中認識的人沒有做好生活，想退出。另一條道路與 IT 無關，我可以掙到好生活。前面有兩條路，IT 贏了。我只是喜歡程式設計和解決問題太多！大學畢業后，我在一家快遞公司找到了一份軟體開發人員的工作，後來在澳門的一家賭場擔任監控員。
是什麼促使你進入 TM1？您是如何成為 TM1 開發人員的？
在我作為監控操作員的職業生涯中，我有機會試用區域監控分析師的角色。當時我的主管在澳大利亞的一家賭場工作，並分享了他使用 Cognos 計算礦坑盈利能力的經驗。該模型分析了如何在賭場周圍移動桌子，以測量它們在不同坑中的表現。他還分享了關於分析如何改善業務的見解，這讓我大開眼界。這種洞察力吸引我到分析行業。
我在南非的一家公司找到了一個Cognos的角色，雖然我沒有Cognos的知識，但我的技能組合符合他們所需要的。我很高興回到南非，因為我知道這是我想參加的行業。一旦我回來加入公司，結果並沒有像我想像的那麼成功。我知道他們專專的是 TM1， 而不是科諾斯。
當時我不得不給老闆很多榮譽。他激勵我學習TM1。老實說，這條道路是具有挑戰性的。我不僅必須學習如何在TM1中開發，還要瞭解如何應用該工具來解決業務問題。這是一套很難掌握的技能，但一旦你學會了，你確實令人欣慰。
十年後，我仍然愛著 TM1 。
你什麼時候使用 TM1 獲得第一個燈泡時刻的？
我有 2 個燈泡時刻要分享。一個是技術，另一個是商業。
當我開始的時候，沒有任何關於TM1的體面文檔在線。我不能依靠導師，因為沒有多少人掌握了TM1，所以我決定破解產品。我在 C 中使用 TM1 的 API 並編寫代碼來執行按鈕和函數。有檔案的功能， 再加上沒有證件的功能， 這使得事情變得有趣。TM1 的開後端是我的技術燈泡時刻。
我的商務燈泡時刻是當我在肯亞的一家航空公司工作。在兩年內，我建立了許多模型，從路線盈利能力到十年計劃。其中一項要求是模擬路線盈利能力的全部損益。它不得不匹配飛行計劃。TM1 中產生的邏輯為分析師提供了保證金 % 輸入，這讓我對 TM1 對業務的影響產生了一種簡單的影響。
每次我解決客戶的問題，它都會讓我興奮不已，TM1 給了我一個實現這一目標的健全平臺。
TM1 的哪些功能比其他人更吸引您？
渦輪增壓器毫無疑問！TurboIntegrator 是迄今為止市場上看到的最好的 ETL 工具，我仍然相信即使在今天也是如此。
Turbo 整合器處理數據的速度比傳統和較新的 ETL 工具快。與TM1的緊密整合使工作更容易完成，我可以用 TurboIntegrator 做很多"瘋狂的事情"很瞭解我的人知道，如果我睡不著，我會寫一個TI。如果我想接受挑戰， 我也會寫一個 Ti 。
在TM1中分享令人難忘的專案/技術成就
在我的職業生涯中，我有兩個難忘的專案，我會永遠記住。
第一個絕對是我前面提到的航空專案，第二個肯定是我在臺灣從事的一個專案，用於構建一個超級靈活的分配模組。要求是制定損益表和資產負債表。該模型必須完全由最終使用者配置，無需顧問任何説明。生產的模型是靈活的，並在用戶之間打開一個對話的業務，而不必擔心技術細節。任何使用者都易於理解配置，並降低了業務和 IT 之間的通信成本。用戶能夠更新模型，而不會受到另一個部門的檢查和平衡的阻礙。
您如何描述您的發展風格？
在實現解決方案時，我使用面向業務架構，該架構側重於解決方案建模、數據分析、業務分析、業務用戶體驗、業務規則維護、工作流、戰略流程等。開發時，您的心態必須接近系統的使用者。
你會給那些想成為 TM1 開發人員的人什麼建議？
首先，不要做開發人員，做顧問。成為顧問更具挑戰性，將促使你找到最好的解決方案，使用你最瞭解的工具解決任何複雜的問題，當然，這將是TM1！作為一名顧問，您將遇到許多有趣的問題和模型，這將進一步擴展您的知識。
其次，分享你學到的東西。當你分享時，你會打開自己的反饋，這是一件好事。它會打開你的眼睛，另一個人的觀點，使你成為一個更好的TM1開發人員。
您最近獲得了 TM1 開發人員憑據，您認為 TM1 開發人員會從這樣做中獲得什麼？
在做證書之前， 我有很多不同的想法。會是個挑戰嗎？會很容易嗎？會很有趣嗎？我真的很好奇將提出什麼問題。
完成證書後，我發現評估在識別真正人才方面非常有益，而不僅僅是TM1市場中"認證"的人才。我們都知道有許多人聲稱他們知道TM1並經過認證，但實際上許多人不知道如何開發模型或維護產品。憑據要求考生使用他們的理論知識從頭開始開發模型，就像啟動項目一樣。由於通過證書需要什麼，那些通過的人可以說"我配得上TM1市場"。僱主可以放心，有資質的TM1開發人員已經證明了他們的知識。
至於TM1開發人員，該證書將證明他們的知識，橡皮圖章，他們的能力和權威，以解決複雜的業務問題。
